Workshop - MODEL BASED DEFINITION (MBD) ANALYSE – EINE STRATEGISCHE MEHRWERTANALYSE

Ihr Nutzen

Bei einem so individuellen Thema wie diesem ist das Wichtigste: 
Die persönliche Beratung. Sie können sich sicher sein: Wer die beste Beratung bietet, ist auch langfristig der beste Partner.
Lassen Sie uns darüber sprechen, wie auch Sie und Ihr Unternehmen von der Strategischen Mehrwert Analyse profitieren können. Wir freuen uns auf Ihren Anruf oder Ihre E-Mail!

+49 6039 93720 13 (Herr Matthias Zang)
+49 7163 53646 107 (Herr Nicolas Neudert)
oder siemens_training[at]mait.de

MAIT auf Augenhöhe

Der Paradigmenwechsel, analog zu digital, besitzt als zentralen Baustein die Digitalisierung der gesamten Wertschöpfungskette. Der technologische und gesellschaftliche Wandel wird die Produktentwicklung und Fertigung in den nächsten Jahren revolutionieren. Um global wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen Unternehmen kontinuierlich ihre Prozesse, Systeme und Organisation flexibel an Trends und Kundenbedürfnisse anpassen können.

Teil 1: Workshop/Interviews

Zusammen definieren wir Ziele zur Verbesserung Ihrer Prozesse

In Gesprächen ermitteln wir die für Sie entscheidenden Inhalte und leiten daraus Ziele für Produktionsbereiche ab. Mit einer ganzheitlichen Sicht auf Ihre Wertschöpfung, wie die Entwicklung, die Planung und die Produktion selbst und beleuchten wir diese sensiblen Prozesskettengeflechte.

Teil 2: Prozessanalyse

Vom Interview zum Lösungskonzept

Der Analyse-Workshop beginnt mit einem modular aufgebauten Interview. Der Workshop nimmt die Abläufe entlang der gesamten Produktentwicklung unter die Lupe und liefert Erkenntnisse über den Status Quo der Prozesse. Teilnehmende sind zentrale Verantwortungstragende Ihres Unternehmens.

Teil 3: Potenzialbewertung

Von der Ergebnisauswertung zu geeigneten Maßnahmen und Strategien

Im Rahmen der Workshops werden die Stärken und Schwächen Ihrer Prozesse identifiziert und analysiert. Die Analyse deckt Optimierungspotenziale auf, liefert mögliche Lösungsansätze und gibt Ihnen klare Handlungsempfehlungen, die wir für Sie in Strategien und Maßnahmen übersetzen. 

Teil 4: Umsetzungsplan

Präsentation und Lösung

Auf Basis des Status-Quo und der gewonnenen Informationen wurden in der Potenzialanalyse nachhaltige Zukunftsstrategien ermittelt. Nun geht es um die konkrete Umsetzung der Maßnahmen.